传统生产管理和现代生产管理有哪些不同？

在这主要介绍一下传统生产管理和现代的生产管理的不同点。

1、生产方式上：

传统生产管理：粗放式生产

现代生产管理：精益生产

2、生产品种方面：

传统生产管理：少品种、大批量

现代生产管理：多品种、小批量生产

3、管理制度方面：

传统生产管理：非制度化、非程序化和非标准化。它反映在管理业务、管理方法、生产操作、生产过程、报表文件、数据资料等各个方面，特别是在生产现场：生产无序，管理混乱，”跑、冒、滴、漏”以及“脏、乱、差”等现象比比皆是。

现代生产管理：制度化、程序化和标准化。科学化的管理。在管理工作中，要完全按照各种规章制度、作业标准、条例等执行，一切都做到有据可依，有章可循，按制度办事，按作业标准操作，按程序管理。

4、生产与运作管理手段方面

传统生产管理：手工管理

现代生产管理：计算机化，办公自动化，使用现代化生产管理系统等

随着信息化技术的发展及管理水平的不断提升，信息化生产管理成为制造企业生产管理的重要手段，如何掌握生产环节，掌握生产速度、质量及生产工人的工作绩效，通过信息化技术可以大大提升制造企业的生产管理水平。

对于中小型工厂来说，由于缺乏技术人才、工厂工人学历水平普遍较低，以及投入成本等方面，一开始选择生产管理系统时，都会从轻量化的生产管理软件入手，花钱少，工人操作简单，使用成本较低。

北明数科“微工单” ，一款轻量化的生产管理系统，涵盖工单、报工、绩效、看板等管理功能。同时支持手机&电脑端使用，实现手机端便捷报工、实时监控生产、核算绩效，生产进度一目了然，快速实现车间数字化。帮助企业落地精益管理，减少浪费，提升生产效率，降低制造成本，助力数字化转型。