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北明数科微工单,赋能中小型制造企业生产管理

发布:2022-10-26 09:24,更新:2022-10-26 09:24

据统计,我国目前有4842万家企业,其中99%是中小企业。中小微企业增长快、贡献大,活力足,对经济发展至关重要。

生产管理作为企业基础性建设环节之一,生产管理过程中随时会发生各种情况,做好动态调度进行应对是很重要的。

当前中小型制造业,在生产环节仍然面临着各种问题的发生:

1、生产进度无法实时跟进,不透明

工厂生产管理,涉及人、机、料、法、环多个板块。意味着人、设备、环境等对生产都会产生一定的影响。人要能够做出正确的决策,必须实时了解生产进度,任务超时、工单异常等情况有掌控,才能更好地控制按时完工、产品质量、不良品率等

2、异常工单处理慢

当出现工单、报工任务进度有变化,或超时等情况时,无法实时同步相关人,处理效率低

3、薪资核算费时间,薪资核算全靠人工,费时费力

4、精益改善落地难,生产决策无报表支撑,统计耗时

5、ERP、MES采购成本高,使用复杂

很多中小微企业却还没有用ERP和MES,主要是因为这种系统动辄几十万、几百万一年的费用,中小微企业用不起。不仅耗费大量的企业资源,甚至要求改变企业现有生产流程。

北明数科微工单,助力企业生产管理

北明数科微工单SaaS应用聚焦生产工单执行全流程, 涵盖工单、报工、绩效、看板等管理功能,实现手机端便捷报工、实时监控生产、核算绩效,生产进度一目了然,快速实现车间数字化。帮助企业落地精益管理,减少浪费,提升生产效率,降低制造成本,助力数字化转型。

主要功能模块,贯穿于车间生产管理的重要环节:

1、添加生产订单时,可选择自动创建工单,或是手动创建工单。自动创建工单。可根据销售订单自动创建工单,包括产品、计划数、生产任务等。手动创建工单则可以选择产品、工单时间、填写计划数、生产任务等,创建工单。

2、安排生产下达和生产派工时,不需要跑到多个生产线挨个传达,只需要在系统中将生产具体任务生成下达单,并指定接受任务人员查看即可。当工单、报工任务进度有变化,将自动给相关人员推送通知。

同时,会自动拆解订单整体生产工序;规范生产作业流程,减少等待,人力浪费。

3、需要了解生产进度时:生产报工数据实时更新,生产消息实时推送,任务超时自动报警推送,实时掌控报工任务执行进度,减少查询统计时间,提高车间现场管理协调效率。

并且,出现异常事件时,会实时提醒,提高异常事件处理效率,缩短事件响应时间,规范事件处理流程。

4、需要核算生产成本、员工绩效工资时:微工单可以统计产量、不良品率,及时发现生产问题,系统自动核算生产成本;车间管理人员或是老板可以为不同产品、不同工序制定标准化薪资管理体系,灵活配置计件工价,制定计时工价策略,员工薪资自动统计,核算。

5、在产品库存管理方面,可以做到实时化的库存预警提示,便于企业及时补充产品库存。记录产品的出库明细情况,清楚了解每个产品的去向,开完出库单据后可以自动从库存减去相应数量,也可以实现随时数据分析。

6、后,可以通过数据看板辅助科学决策:现场可视化管理,及时、直观、高效踪,包括生产进度、不良分析、工单趋势、异常工单、员工绩效等。

同时支持手机&电脑端使用,不仅部署快,工厂员工使用也很简单哦,10分钟即可上手使用!



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