近期遇到太多工厂负责人来叫苦，快到年底，销售卯足劲冲业绩，厂里销售订单暴增，然而生产计划和进度赶不上，生产情况不能实时掌控，尤其是金属加工厂、饰品加工厂以及一些元器件加工等等，这种多品种小批量的销售订单情况更多，对于这种大量销售订单并行的生产，厂里管起来非常混乱，做错、延期交货的情况屡屡发生。

要解决这类问题，需要针对每个销售订单有形成单独的可视化的工单管理，依据订单查询就可直观看到每个订单下多个工单的各道工序的进度，做足这几步，仅靠人工管理远远不够，也实在“笨重”。

北明数科微工单就拥有这个功能：

销售订单可以拆解为多个生产订单，并关联各工序的生产明细和进度。让生产计划可以和销售订单准确匹配，实现对销售订单的按期生产，避免排产混乱、生产混乱。

创建销售订单后，可关联订单明细和工单明细，支持一个销售订单分批进行生产，按照交货计划先生产的先行发货。管理层通过销售订单，即可查看订单下多产品的生产数量和进度，实时把控销售订单生产周期，清晰接单、生产、交货。再多再大的订单，也能够避免生产问题而导致的延期交货和产品质量等问题。

微工单更多强大功能覆盖车间生产全流程，用对工具，事半功倍！