对于很多中小型生产企业来说，每天的生产量有限。而接到产品订单也会不稳定，有时接到的客户订单数量比较大，有时没有，有时会接到几个小订单。所以并不会盲目去增加设备和人员，从而增加工厂运营成本。

生产过程中的每个任务都需要资源，而在实际过程中能够使用的资源（设备、人员、物料等）却非常有限，必须对有限资源进行适当调配才能满足项目需求。

当接到的客户订单数量比较大时，工厂只能分批量来进行生产，在发货时也会出现分批发货的情况。一个订单的型号、数量、生产时间、数量、发货时间等只能通过人工记录，难免出错，影响客户体验。

而当工厂需要同时安排多个订单，很多订单汇集在一起，安排生产、发货、了解每个订单的生产状态、进度等就是一个很焦头烂额的事情。

不知道你的工厂是否有这样的难题呢？你是如何解决的呢？如何同时做好生产计划、销售订单与预测单的确定，做好每笔订单进度的跟踪，做好订单接收时间、发货时间等？

试用北明数科微工单系统，助你做好销售订单管理、生产管理、发货管理。轻松管理销售订单及订单明细，展示交付情况，包括订货总额、总数量、已交货数量、待交货数量等。

同时可查询订单明细、生产工单明细和出库明细。

可关联查询订单明细，包含当前销售订单中具体订购的产品及数量；

可关联查询其多个生产工单明细，查看工单状态、进度等，一个销售订单分批进行生产，按照交货计划先生产的先行发货。

可关联查询其多个出库工单明细，可查看出库产品&型号、数量、出库日期等，一个销售订单可分批进行发货，关联发货履历，便于统计、对账、追溯等。